Le CHU de Poitiers est fer de lance dans l’organisation des services d’urgences. Le personnel soignant a su faire face la hausse d’activité du CHU en faisant preuve d’inventivité en termes d’organisation, notamment en prônant la coopération entre services et une interaction permanente avec la médecine libérale et les Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).
Organisation innovante, gestion centralisée des lits hospitaliers, management des équipes territoriales des Urgences, télé-régulation, partage de compétences entre professionnels de santé : les Urgences de Poitiers et le SAMU 86 sont des exemples à suivre. Nous devons nous inspirer de ce qui marche pour améliorer rapidement et durablement la qualité de nos Urgences. C’est d’ailleurs dans ce sens que je mène la Mission Urgences qui m’a été confiée par le Premier ministre et la ministre de la Santé et des Solidarités : faire remonter du terrain les solutions, s’inspirer de ce qui fonctionne pour redonner du souffle à nos services d’urgences.
Si le rapport de ma mission leur sera remis en novembre, la visite au CHU de Poitiers a toutefois été l’occasion de parler de mes premières propositions.
La ministre a ainsi annoncé :
Par ailleurs, la ministre a déclaré qu’une filière d’infirmier de pratique avancée en médecine d’urgence sera créée dès la rentrée 2020 afin de pouvoir dégager du temps médical sur des gestes simples par exemple.